Tendência de Mercado e Capital Humano
No inicio de maio, houve a notícia de que o Yoshinoya havia dito ao estudante universitário que planejava participar da sessão de briefing para novos graduados, que ele não poderia participar porque julgaram por ser estrangeiro. O motivo foi “é difícil obter o visto de trabalho, e mesmo que for aprovado, talvez não consiga ingressar na empresa”. Empresa como nossa que apoia o emprego de residentes estrangeiros, é uma barreira que enfrentamos todos os dias, mas espero que a divulgação dessas notícias traga mudanças sociais aos poucos. Se estiver interessado em melhorar o valor do capital humano, entrem em contato conosco.
A NTT docomo anunciou uma política para fechar cerca de 700 lojas, o que equivale a 30% das cerca de 2.300 lojas em todo o país, até 2025. Desde março de 2009, a NTT docomo introduziu um plano barato “ahamo” que faz todos os contratos online, e o número de clientes que visitam a loja diminuiu cerca de 30%. Espera-se que o número de clientes que visitam a loja continue a diminuir devido à disseminação de planos baratos especializados em contratos de Internet. Portanto, parece que eles revisaram a forma de captação de clientes na premissa do atendimento presencial e decidiram fechar a loja. Se você pensar no que a NTT docomo vende aqui, é um negócio que vende o uso de linhas de comunicação para os clientes. Na loja, os funcionários gastam muito tempo com os clientes com orientações sobre a operação do terminal e explicações complicadas sobre os preços do plano de contrato. Os planos de preços foram privados de clientes por novos participantes subsequentes que venderam menus simples para planos de preços complexos.
A empresa precisa fazer com que seus funcionários façam um trabalho lucrativo. Para operações não lucrativas, como orientação de operação de telefone celular, mudaremos para distribuição de vídeo etc. para reduzir o suporte individual dos funcionários.
Em seguida, supondo que uma loja docomo tenha de 4 a 5 funcionários, existe a possibilidade de que cerca de 2.800 a 3.500 pessoas mudem de emprego. Além disso, são esperados fechamentos de lojas semelhantes nas lojas au e Softbank. Por outro lado, a sociedade está se recuperando do covid-19 e o número de empresas com escassez de mão de obra está aumentando. A partir de agora, as empresas de recrutamento e os candidatos a emprego estarão se movimentando ativamente no mercado de trabalho. Para empresas com escassez de mão de obra, esta é uma oportunidade de garantir uma força de trabalho jovem liberada de outros setores. Pelo contrário, os candidatos a emprego precisam estudar as tendências do setor, o potencial futuro e o novo desenvolvimento de carreira da empresa para a qual mudam de emprego. Entre eles, é o desenvolvimento do capital humano e a valorização do valor que gostaríamos que as empresas de recrutamento e os candidatos a emprego tivessem em comum. Acho que será importante alocar o investimento corporativo do capital fixo, como maquinário, para o capital humano. É isso que estamos transmitindo desde 2018. Quando a sociedade e a economia mudam drasticamente, o aperto e a oportunidade são dois lados da mesma moeda. Vamos usar essa chance!